- Busca
mejorar la productividad de las empresas al descartar procesos que consumen más
recursos de los necesarios.
- Modelo
de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de
manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente
final sobreproducción.
¿Qué
tipo de procesos?
Tiempo de espera.
Transporte.
Exceso de procedimientos.
Inventario.
Movimientos.
Defectos.
No utilizar la creatividad
de la gente.
Es una herramienta de
gestión fundamental y utilizada habitualmente como punto de partida para
introducir la mejora continua en la empresa.
Su misión:
1-. Optimizar el estado del
entorno de trabajo.
2-. Facilitar la labor de
los empleados y potenciar su capacidad.
3-. Mejorar la productividad
del proceso y aumentar la calidad.
Las “5S” son las iniciales
de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que
componen el método:
SEIRI – CLASIFICACIÓN. ...
SEITON – ORDEN. ...
SEISO – LIMPIEZA. ...
SEIKETSU – ESTANDARIZACIÓN.
...
SHITSUKE – DISCIPLINA.
Disponer de un puesto de trabajo
ordenado, limpio y bien organizado, es clave para atajar las pérdidas de
tiempo-desplazamientos innecesarios, reducir los defectos en piezas, ahorrar en
mantenimiento y aumentar la seguridad. Ayuda a que el personal de planta esté
motivado y trabaje en las mejores condiciones.
1ª S – CLASIFICACIÓN (SEIRI)
Consiste en identificar y
clasificar los materiales indispensables para la ejecución del proceso. El
resto, se considerará material innecesario y por lo tanto se eliminará o
separará.
2ª S – ORGANIZACIÓN (SEITON)
En segundo lugar, se procede
a ordenar los materiales indispensables, facilitando las tareas de encontrar,
usar y reponer estos útiles. Elimina tiempo en búsqueda de materiales.
3ª S – LIMPIEZA (SEISO)
Es indispensable localizar y
eliminar la suciedad del puesto de trabajo, así como su correcto mantenimiento.
4ª S – ESTANDARIZAR
(SEIKETSU)
El proceso de estandarizar
trata de crear rutinas, para fijar procesos.
5ª S – SEGUIR MEJORANDO
(SHITSUKE)
Proceso sin final, las
mejoras son constantes, siempre en favor de la adaptación.
Al principio dije samuráis,
pues me pareció interesante compartir sobre su cultura, palabra
que tiene su origen en una variación del verbo japonés antiguo, saburau que
significa “servir”. Su formación no solo estaba enfocada en el arte de la
guerra, dominaban las artes marciales, la esgrima y la equitación. También
debían formarse culturalmente eran
grandes calígrafos, se les daban bien los arreglos florales, meditaban durante
largas horas e incluso eran expertos en la ceremonia del té. Estas actividades
los ayudaban a mantener la paz espiritual. El “Bushido” era el código ético de
los Samurái que estaba estructurado en siete virtudes: honor, lealtad,
justicia, coraje, benevolencia, cortesía y honestidad.
Las mujeres también eran
samuráis. En una profesión casi totalmente dominada por los hombres, Tomoe
Gozen empezó a escribir su historia como concubina de uno de los más famosos
daimyo en la historia: Minamoto no Yoshinaka. Tenía habilidades con el arco y
flecha, aunque su especialidad era la espada larga. Tomoe Gozen empezó a ganar
fama como guerrera tras pelear en una batalla frente al ejército de Yoshinaka. Aunque
el auge de su popularidad llegó en 1181, durante la batalla de Yokotagawara,
cuando Tomoe Gozen reunió las cabezas de siete guerreros y las llevó a su casa.
Además, en la batalla de Uchide no Hama, en 1184, lideró a 300 hombres en una
batalla contra un ejército de 6 mil soldados enemigos.
Están vigentes sus enseñanzas, su forma de integrar. El bienestar de uno, suma al todo. El holismo: un todo integrado tiene una realidad independiente y mayor que la suma de sus partes.
La empresa japonesa forma
relaciones inclusivas. Una serie de mecanismos que proporcionan el respaldo social y
la descarga necesaria para mantener un equilibrio emocional. La importancia de
un individuo pleno es determinante para el logro de los objetivos.
La vida social y económica
se integran en un todo único, luego la relación entre los individuos es íntima.
Hay múltiples lazos que los unen.
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