La intuición, las creencias,
los juicios entran en el juego de las decisiones financieras. Tener consciencia
de esto, trae grandes ventajas, sobre todo para entender lo rápido o lento que implica
una decisión.
Solo se deben tomar
decisiones en momentos de calma y paz. Los estados de ansiedad y depresión pueden
ser contraproducentes para los negocios.
El psicólogo Daniel Kahneman
hace una reflexión de los principales aspectos que influencian nuestras
decisiones y explica cómo se activan los sistemas de nuestra mente, cómo
interactúan, sus cualidades y sus limitaciones. Distingue dos tipos de
pensamiento:
El sistema 1 (también llamado pensamiento rápido) es automático, emocional, no requiere esfuerzo mental y saca conclusiones de manera automática. Aquí encontramos los estereotipos, creencias, paradigmas.
El sistema 2 (también
llamado pensamiento lento) es reflexivo y racional. Activa el análisis,
llegando a los pronósticos y posibilidades. Otorga respuestas conscientes.
Ambos sistemas están en
constante movimientos y dependiendo de la evolución personal, domina uno sobre el
otro.
Daniel Kahneman, explica algo que me pareció muy interesante, de cómo nosotros tenemos la capacidad de captar los hechos sucedidos en el pasado y distorsionarlos, tal y como nos hicieron sentir. Sin duda, existen acontecimientos importantes que no se pueden cambiar, pero, nuestra mente se encarga de llenar aquellas lagunas con nuestra percepción. Se trata de un fenómeno psicológico que altera la información que captamos a través de nuestros sentidos y hace que distorsiónenos la realidad.
Los principales sesgos cognitivos de cara a las inversiones:
1. Efecto halo: Predisposición.
Las apariencias y características de una persona o hecho, nos llevan a tener
pensamientos positivos o negativos conocimiento previo.
2. Heurística de la
probabilidad: Tendencia a tomar decisiones en base a experiencias de las
personas que confiamos.
3. Sesgo retrospectivo:
Tendencia a modificar eventos del pasado, según la perspectiva personal. Lo
identifica en las predicciones económicas, por cierto casi ninguna se cumple.
4. Efecto anclaje: Fijar un
hecho, como una constante, lo cual es irracional, ya que ningún hecho se
repite, porque las circunstancias nunca son las mismas.
5. Efecto arrastre o rebaño:
Fenómeno que nos hace llevar, por la opinión de la mayoría. Hace que algunas
inversiones estén de moda, sin ningún tipo de análisis.
6. Sesgo de confirmación:
Tal cual su nombre lo indica, es aquella confirmación que buscamos mentalmente,
que sostiene nuestras creencias, rechazando cualquier cosa que me contradiga.
7. Exceso de confianza:
Cuando no necesitamos ninguna referencia, más que nuestra propia visión.
8. Aversión a la pérdida:
Miedo a perder. Nada se pierde, todo es experiencia, es decir ganancia.
En resumen:
-
No
puedes tomar decisiones financieras en base a lo que piensan tus seres de
confianza.
-
Toma como referencia los datos de las estadísticas.
-
Aunque el futuro es impredecible, revisa los pronósticos
de aquellos que son contrarios a tu forma de pensar, de todo se aprende.
-
Identifica la especulación.
-
Ningún hecho se repite dos veces, siempre
algo de las circunstancias es diferente.
-
No se pueden manejar las finanzas, en base a
creencias o juicios preconcebidos, debe prevalecer el pensamiento analítico.
Aprende todos los días como un niño.
Fuente:
Libro
PENSAR RAPIDO, PENSAR DESPACIO de Daniel Kahneman Psicólogo y premio nobel de economía.
Desde FINANZAS CON SENTIDO COMÚN E INNOVACIÓN: GRACIAS
Contamos con tu apoyo, educación-gerencia- operatividad- sostenible – sustentable.
Proyecto educativo, impulsado desde Venezuela , con una nueva visión.
APOYAESTEPROYECTO paypal.me/yelitzasalas25.
TALLER PARA SER TU MEJOR VERSIÓN
Podemos manejar las finanzas con sentido común.
Yelitza Salas
Redes: Twitter: @YOSEQUEHACER2_
Instragram: @paradigmanuevofinanciero
Pago móvil Venezuela/Mercantil/Provincial
Vía paypal/ Binance: Yelitzasalas25@gmail.com
https://www.blockchain.com/es/ - bc1qnhpreh9ceswwgk7rmz0fks558yeqtxwa8xrpy8
Proyectos productivos o privados.
Proyectos públicos o sociales.
Proyectos comunitarios.
Proyectos de vida.
Proyectos de investigación.
No hay comentarios:
Publicar un comentario